您想与公司一起环游世界吗？如果您可以将课程许可给这些按用户付费的公司怎么办？在本集中，我采访了基曼兹·康斯特布尔（Kimanzi Constable），他为大型企业建立了销售在线课程的职业和业务。他们深入研究了与大公司建立成功业务关系所需的条件。
Kimanzi Constable’s Bio:
Kimanzi Constable是四本已售出超过15万册的书籍的作者。他是14家大型出版物和杂志的作家。他是一位数字营销顾问，每年前往25个以上的国家/地区进行公司咨询演出。他的目标是帮助企业家赚钱的生活方式，给他们真正的自由。和他一起访问KConstable.com。
Kimanzi讨论了如何为大型公司提供咨询，如何向大型公司出售在线课程以及如何为大型出版物撰写文章。
1.告诉我您的3个部门以及您如何帮助不同类型的人。
Kimanzi经营一家具有盈利能力的业务，该业务拥有三个主要分支机构–在线分支机构，代理商分支机构和公司分支机构。这些分支中的每一个都扮演着不同但至关重要的角色。在线分支机构负责设置在线课程和开发会员网站。该机构分支机构有七名员工，负责创建培训计划，播客，进行数字营销培训以及个人发展计划。公司分支机构负责公司咨询。
2.告诉我您的公司咨询和课程。您与哪些类型的公司客户合作？
Kimanzi与各种企业客户合作，从企业家到《财富》 500强公司以及大型跨国公司。
3.您什么时候第一次考虑为公司客户开设课程？
Kimanzi直到第三次演出后，才为公司客户创建在线课程的想法出现。他说，有一家公司联系他要求了解更多信息后，他就有动力去开设在线课程。从那里开始他的第一门课程，此后他再也没有回头。
4.您如何为公司客户创建课程？您如何向企业客户推销这些产品，以及如何创建它们？
Kimanzi说，推荐在线课程的最佳时间肯定是在提案期间。他通常会为客户提供几种选择，从一次性培训，几次培训甚至是一对一的培训。他还使用后续调查向企业客户推荐他的在线课程。
5.您必须突破哪些精神障碍和消极信念才能到达自己的位置’re at today?
Kimanzi认为他必须克服的最大精神障碍是观念转变。他必须克服自己对与大公司合作的恐惧。同时，他不得不克服自己不被视为该领域专家的恐惧。他通过多样化研究来做到这一点，以便在与人们交谈时变得更加知识和信心。
6.既然我们听说过要走上成功之巅，请告诉我们您5到10年前的生活是什么？一直都是这么好吗？
令人惊讶的是，对于Kimanzi来说，生意从来都不是一件好事。在某些时候，他不得不忍受困难时期。实际上，就在几年前，他因业务失败和个人生活困难而负债180美元，000美元。尽管他一直对企业家精神充满热情，但他的业务并非总是取得巨大成功。甚至当他开始从事当前的工作时，他花了整整一年的时间才实现盈利。
7.为什么还要创建诸如“获取预订计划”之类的课程？
创建“预订”计划的唯一目的是培训希望将在线课程销售给大型公司的企业家。它最初是一个4个会话的程序，但现在已经发展成为一个10个会话的程序，涵盖了与大公司打交道的各个方面。
8.在过去几年中，您通过在线课程学到了什么？
根据Kimanzi所说，最重要的是出现并始终提供高质量的内容。同样，在他的业务范围内，他学会了不要低估公司预算。他继续说，这些大公司总是在预算中分配资金进行咨询。
9.哪种营销策略最适合您？
过去，Kimanzi尝试了几种营销策略，每种策略都有不同的结果。他从ACL营销开始，但后来开始使用播客来推广和销售他的内容。最后，他说，最有利可图的策略是为大型出版物创作内容。尽管这与他所做的工作并不直接相符，但是在建立他的电子邮件和整个受众群体方面，这都是坦率的。
我希望面试对学习如何思考和如何做有所帮助，以便您还可以进行公司咨询和课程。它可能没有您想的那么难。 而且不要忘记，如果您想获得他的课程，请访问 //china-goodbaby.cn/getbooked 获得访问权或进入他的候补名单。
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