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苹果前雇员’关于创业,电子学习,创新的想法& education

由在线课程教练

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凯文·格里尔(Kevin Gerrior)的形象

前苹果和戴尔员工对教育,电子学习,创业和创新有何看法?在今天’播客Kevin Gerrior分享了他的见解和经验。一世’我认识凯文好几年了,他’是创造创新策略来教授技术的最佳方法之一。他’处于移动学习,在线学习,游戏化和其他改进学习过程的创新的前沿。当他’内心是一位教育家’他对技术,创新和企业家精神的热爱推动了他的发展。凯文·格里奥(Kevin Gerrior)专门致力于通过技术使人们能够创新,完成工作并使工作变得有趣

显示注释:

  • 凯文(Kevin)是苹果和戴尔的前雇员
  • 他在教育和创业领域拥有广泛的背景
  • 他使用技术来帮助教授和训练
  • 凯文是一个有正直风度的有家室的人

在这里找到Kevin @kevingerrior

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成绩单

杰夫:在这一集中,我与Apple员工凯文·格里奥尔(Kevin Gerrior)谈了有关教育领域,初创企业和电子学习中的创新的问题。

[介绍 [00:09]-[00:25]

杰夫:欢迎回到在线课程教练播客的另一集。今天,我将与我的一个私人朋友Kevin Gerrior交谈。我们往回走。我们在一起属于同一小组已有好几年了。我们俩都住在俄亥俄州的本地,尽管他会讲一些有关他来自加拿大的来历。而且这很有趣,他总是开玩笑说自己是加拿大人,他爱蒂姆·霍顿(Tim Horton)和曲棍球,以及他所做的所有这些好事。他完全按照自己的刻板印象进行创作和延续。

但这是一次很棒的采访,因为凯文(Kevin)有非常丰富的经验,他将对此进行讨论。他是戴尔公司的一名雇员,曾是苹果公司的一名雇员,他是我认为是教育界最前沿的一线人。他具有K-12学校的广泛背景,因此他知道这一方面。他还了解初创企业和企业家精神,作为企业家本人,他一直在寻找如何利用教育和电子学习来帮助公司,初创企业和人们更好地进行教学和培训的方法。因此,他谈到了许多创新的东西以及使用电子学习的最前沿方法。

因此,凯文和我进行了无数次对话,这些对话已被取消或未录制,因此我认为与凯文进行对话并稍微动一下脑子会很有趣。因此,将来我可能会让他重新参加演出,但我知道他会提供很多很好的信息。在很多情况下,这几乎就像在用火喉喝酒一样。他只会向您提供信息,事实,统计数据和想法,因此有时很难跟上。在这次采访中,他做了出色的工作,让它变慢并确保我们所有人都明白他在说什么。

这是凯文·格里尔的采访。

[音乐]

杰夫:好吧,所以我和我的朋友凯文·格里尔在这里。凯文,感谢您参加今天的表演。

凯文:非常感谢杰夫。

杰夫:是的,没问题。凯文和我是很好的朋友,您可能会发现这就像和凯文一起从火喉中喝酒一样。他非常了解。他勇于创新,勇于创新。因此,我今天想带他来这里谈论他所看到的事情,以及如何从我们的在线学习和在线培训中受益。因此,凯文(Kevin),请给我一些有关您的来源的背景信息-您做了什么?

凯文:谢谢杰夫。好吧,我只是来自加拿大新斯科舍省的一个好男孩,并且有机会与一些初创公司合作。在苹果和戴尔以及多家初创公司工作。所以我只是喜欢和那些弯腰的人一起出去,向他们学习。因此,我只是将我所学的知识传递给了人们。

杰夫:那么,您在教育市场中看到哪些问题?因为我知道您很多背景是教育领域的。您目前看到哪些问题?

凯文(Kevin):我所看到的-并且我正在与很多高等教育机构合作,最近主要是K-12,从事咨询工作。我所看到的基本上是我们生活在VUCA中-也许是军事术语,因为我们居住在俄亥俄州的空军基地附近-易变性,不确定性,复杂性和歧义性。因此,借助技术,一切都发生得如此之快,以至于人们几乎陷入了瘫痪的分析之中,而他们却什么也没做。有时在K-12(我爱在那里的人们)中,现状就是胜利。这很困难,因为我们生活在一个瞬息万变的社会中,没有人能找到答案,而我没有答案,因此我们只是想弄清楚。但是就像您前面说过的那样,电子学习和诸如此类的事物已经改变了未来教室的发展方式。

杰夫:您能举一个例子,说明您主要在教育领域看到的一些创新的电子学习或教学方法吗?然后,我们还将在商业领域中进行讨论。但是,您看到的是什么,现在让您大吃一惊?

凯文:好吧,这是一个很大的趋势,我也称其为1%-er。那里有很多聪明的男孩和女孩从事很多混合的翻转学习。混合式翻转学习就像翻转教室,在前一天讲授课程,然后您就帽子课程进行了交谈,然后进行了这样的操作-我们称之为教育短周期评估,实际上,它们只是临时测试。这样就可以转移到业务上并以其他方式返回。

杰夫:酷。那么您在商业领域有何见解?举例来说,使用某种很酷或创新的教学或培训模型的企业或初创公司有哪些例子?

凯文:好吧,由于必须能够在苹果公司工作,我们大概在15年前就进行了电子学习,而且我们处于领先地位。戴尔,当我加入戴尔从事一些工作时,我们正在进行电子学习,并且学到了很多东西。但是现在随着技术的融合,一切都在加速进行,所以我可以谈谈一些初创公司,因为我们开始变得更加可视化,因此我们在电子学习中使用社交,移动和游戏化模型并使用大量视觉效果。您和我今天才刚刚参加培训,谈论您如何在电子学习中使用视觉效果来帮助您。所以有一些趋势。就像是通过社交,移动和游戏化学习的完美风暴一样。

杰夫:太酷了。这很酷。现在,我知道您去过卡耐基瓜(Carnegie Melon),并在那里做过一些事情。看到了什么—下一代将走向何方,或者它们将以比您甚至预期的更快和更快的速度发展?

凯文:好吧,你和我,我们已经成年了。我不想说我们的年龄,但是由于我们的教育,我们都被愚弄了。现在,由于这项技术的融合以及我们周围发生的一切,我们的孩子将比我们走得更远。而且我认为我们所有人都喜欢游戏。这是一种趋势-我正在卡内基·梅隆(Carnegie Melon)与[Sulam?]公司合作进行项目,这是一家位于匹兹堡的新兴公司。我在那里也有一些苹果朋友。我们正在教室进行游戏化。因此,当孩子们参与这种游戏化的学习模式,或者您可以称其为游戏化时,他们就会参与其中。当您订婚时,上帝就会发生事情。就像您和我一样,从某种意义上来说,我们都是游戏玩家。运动,网球是一场比赛,我是一名曲棍球运动员。但是我们都接受了,我们学习了。当我们订婚时,您知道什么,学习就会发生。那很酷。

杰夫:很好。因此,让我们跳回去。您提到在苹果公司和戴尔公司时,您正在学习在线学习,以及十年/十五年前的事情。因此,您认为我们的处境是什么?我的意思是,您可以将其称为“在线学习”或“在线课程”或任何术语,因为几乎有相同的说法存在不同的术语。您认为我们在哪里?我们是在开始吗?在中间?还是我们完成了课程?

凯文(Kevin):我保证不再使用任何体育类比,因此我想说我们正处于九局制比赛的第一局。我不知道它要去哪里,但我确实知道它才刚刚开始。这将是一个有趣的旅程。我认为,实际上,学习型公司是一家领先的公司。学习团队是领导团队。而且,如果只是在这条路的后面看,Urban Meyer的翻转学习在做什么,这支足球队的所有孩子。他可能是世界上最具创新精神的教授,很高兴能多花点钱,并有很多工作人员来做多媒体。人们想去那里,向城市大师等人学习足球。

因此,大概有一些孩子正在那里免费实习,以了解她的成绩。我认为从体育中可以吸取一些教训,可以用于商业和教育,因为现在没有界限,我们都想学习。而且,正如我所说,领导组织是学习型组织。

杰夫:很好。是的,所以您谈论的是俄亥俄州立大学团队的教练Urban Meyer教练-Go Buckeyes,那么您能否谈谈他如何在iPad和其他事物上将这种混合学习用于其团队?

凯文:好吧,我内部并没有太多秘密,但是我看着他们拥有的玩具或工具。因此,他们在玩家拥有iPad的情况下使用一种解决方案。您甚至可以看一下俄亥俄州立乐队,他们只是在与乐队一起做一些非常有创意的事情。因此,他出去参加了募捐活动,我们所有人-俄亥俄州的很多人,都属于Buckeye部落-Go Bucks。但是他利用技术及时提供信息,并与大学合作。因此,那里的CIO发布了新闻稿,而且很多时间您不想分享自己的秘密,所以他可能会说“我就像其他人一样努力”,但是在那里-直到最近,您看到Braxton Miller的头上戴着增强现实相机。

这就是趋势之一。游戏化,社交,移动,真实的现实-所有这些类型的创新技术,都将被压低到四英寸的面积。苹果刚刚推出了6英寸的房地产。我尚未检查您是否有新玩具,但您可能有。

杰夫:还没有,还没有。

凯文:但是你会的。

杰夫:所以你提到了社交,移动,游戏化之类的东西。解释手机和移动学习的重要性。教室如何开展这项工作或开展业务,您如何看待这种情况?

凯文:嗯,我想大约是15年前,当我在苹果公司工作时,我们与弗吉尼亚州的整个县进行了一对一的交流,而您所看到的是15年前。但是有很多挑战,您并没有把婴儿带去洗澡,但这是十五年后的事了。现在每个人都有那四英寸的房地产。前晚我去圣经研究,环顾四周,全都是人口统计资料,每个人都有一个iPad,他们正在用iPhone或Android做笔记,这很酷,因为人们会及时得到信息。因此,我认为每个人都将在全球范围内拥有它。

因此,当您想到其中一些新兴国家时,我正去波多黎各,他们的手机覆盖率很高,但固定电话的质量却不是那么好。维尔京群岛则落在该地区,因为它们越过了。因此,您现在正在考虑,它将跨越学习进入那些新兴市场,而且每个人(如我所说,人才无国界),每个人都可以使用,所以我们将以这种方式成为聪明的学习者。

杰夫:很好,是的。所以很多人在听一个想法。也许他们是一个行业专家,他们想参加—可能要在线上他们的亲自上课,或者想在线上教些东西。对于他们应该考虑的移动学习,您想为他们推荐些什么?在进行在线教学的过程中,他们应该考虑些什么?而且我知道在线教学可以采用多种外观或角度,但是他们应该考虑哪些方面呢?

凯文:我认为这是找到你的激情的第一名。如果您有激情,那么就可以简化和扩展它。因此,如果您有激情-我才刚开始做Uber Your Life。我开始做Uber的原因是,我在凤凰城的Startup周末和人们一起出去玩,我认识一些Google的家伙,我们只是在聊。他们在优步投资了很多钱。因此,我从俄亥俄州在线进行了移动培训学习。获得了认证-我只是对Uber的市场战略感到好奇,因为四年之后,他们就像一家市值140亿美元的公司。所以我通过在线认证。了解了服务,参加了一些测验,并且他们几乎都在进行混合学习,因为他们向我提供了课程,所以我不得不做出回应。而且有些测试非常具有挑战性。

然后我见了面-就在最近,昨天,我在代顿(Dayton)接了一个大提琴手,我什至连这个单词都说不出来,她正在舒斯特中心(Schuster Center)尝试演出。真正的热情,我说那是真正的谨慎技巧。然后我说:“告诉我五个最好的大提琴演奏家,如果你可以把他们排成一排,教和做一些视频的话。”我说:“这就是您可以做的。而且您是罗格斯大学的教授-对罗格斯大学太可惜了,我们下周在足球比赛上将击败他们。”但是,我想,对她来说,她有一种激情,她可以将所有五个朋友围捕起来,做到这一点。

现在,您可以对曲棍球进行同样的操作。我来自加拿大新斯科舍省,我们并没有培养出世界上最国际化的球员,但是我在新斯科舍省认识的人帮助培养出了世界上最好的两名球员,排名第一。您不想知道他们在那里做饭吗?回到新斯科舍省,我们通过移动学习导出知识。我来自新斯科舍省的一个小地方,因为我不得不离开新斯科舍省而获得了很多机会。让孩子们在家学习和赚钱,而不是在煤矿,农业或工业经济中工作,这不是很酷吗?因为我们正在从农业经济向工业经济转变为信息经济。现在,我们处于创意经济中,这就是电子学习以及移动和游戏化在创意经济中的地位。我们只是创造性的问题解决者。您从我们之前和她交谈的女人那里看到了。

杰夫:是的,不,太好了。我认为您提出了关于大提琴手的一个要点。许多人认为他们必须拥有所有工具,这意味着他们必须了解自己的行业并建立平台和网站以及所有其他内容。而且-我的意思是,有像我这样的公司可以提供帮助。但这可能只是您召集了行业专家,世界上五个最佳大提琴手,并且您创建了视频培训产品。因此,对于聆听者而言,您不必觉得自己必须将所有内容都放在肩膀上,不必自己考虑所有事情,但是有一些方法可以最大化每个人的技能。

因此,多谈谈游戏化。因为我知道,凯文(Kevin),这就是我喜欢谈论,喜欢思考的东西,我们甚至一起召开了有关电子学习的会议,尤其是关于游戏化。请给我更多有关游戏化的背景知识,以及如何实现它。

凯文:是的,所以您可以进行移动学习,而杰夫(Jeff)正是您。我有点说蛋糕上的糖霜是游戏化。因此,假设我们是在与公司或学区合作,那么您可以将手机放在适当的位置,然后添加游戏化功能以使其稳定。因为我们都是游戏玩家,所以我们喜欢玩游戏。而且我不是一个真正的游戏玩家,我会去射击他们并玩《使命召唤》。因此,在游戏化中,它使用教学设计来使人们学习,他们从中获得乐趣,他们学习更多,并且更加投入。

因此,如果您在移动学习的基础上添加游戏化,那么您将获得更多的参与度,然后您将学到更多。人,从本质上讲,我们是社交动物,所以我们可能会相互竞争。而且,当您在运动中做任何事情时-我是个运动大佬-但您实际上可以将这种联系和社交学习带入一个小组,一个小组学习动态,这很有趣。而且,如果您可以像每隔三天一样快速地推动学习,那么可以说是圣经研究,曲棍球队或橄榄球队。所以我要去克利夫兰的足球队做事,甚至不在那儿。我去了他们的营地,我是他们的技术人员。因此,足球队将拥有一位流动的,游戏化的教练。底特律红翼队(Detroit Redwings)上周刚去了一位年轻人,我已经同龄了,他今年28岁,现在他将成为向所有教练提供移动学习的礼宾教练。我敢打赌,这是一场有趣的演出。

杰夫:是的,太棒了。您知道他的角色和责任是什么吗?

凯文:他是一个-他们称其为教练总监。因此,迈克·巴布科克(Mike Babcock),他是世界上最好的教练之一,他拥有一支训练有素的奥林匹克队,并且因为所有教练都很忙碌而让这个人进来。所以他想节省他们的时间。所以他所做的是,他从加拿大新不伦瑞克省引进了这支年轻的枪支,从新斯科舍省过来,我认为他是26岁或28岁。因此,他要做的是,将所有视频片段都放在一个不错的小教程区域中,然后将其提供给教练,因为他们是四处旅行。因此,他实际上是需要信息的,并且由于他在曲棍球方面具有背景知识,并且拥有移动学习和视频知识,因此他将所有信息整合在一起并提供给团队。所以说真的,他是在花时间给他们,然后才是他的专长。

因此,这就是移动学习的地方-他们并没有真正进行大量游戏化,在那里,真正的游戏是曲棍球。这就是正在发生的事情。 NHL的团队共有30个,并且还会有更多的扩展-每个团队在未来的五到十年中都会有一位移动学习教练。但是他们都具有数据分析功能,这是后视指导。但是,如果您将它放在移动学习中,这是正面的,那就是我们要吸引人们的地方,而不是完美,那就是通过这种方式实现卓越。

因此,在体育方面要进行大量讨论,因为这样可以—商业实际上是一项体育,只是另一种体育。我相信,教育正在激发孩子们的激情。我相信,当孩子们订婚时,对成功学校的定义是什么?如果他们跑去学校而不是从学校。因此,当您看到孩子们在奔跑时,这真是太酷了。我必须在哥伦布郊外的一个校长那里,去年,我们正在追逐孩子们以使他们停学,今年,他正在进行基于游戏的学习,他有一个蝙蝠侠系上安全带,孩子们正在奔向他的班级。太棒了。

杰夫:是的。那所学校或那些老师正在做些什么使这些孩子上学?

凯文:我想,就像吉姆·柯林斯和Good Degree一样,如果您找到合适的老师,他们看着新兴市场,他们有点像VUCA(易变性,不确定性,复杂性和歧义性),在地平线上,我看了看他们的路,并说:“有未来,这就是到达那里所需要的。”作为一个小组,他们可能比我聪明得多,但是我说:“这里有一些工具。你有激情。这是我们孩子的未来。”他们想通了。现在,当我看到一名校长升空并决定他是校长时,他就搬去了蒸汽学校。

因为我们都热衷于STEM(科学,技术,工程和数学)。去年,我刚开车经过一所没有这个品牌的高中,现在是STEM学校。现在,我相信一所STEAM学校。科学,技术,娱乐,艺术和数学处于创造型经济中。

所以我在蒂姆·霍顿(Tim Horton)的工作上安置了很多人,他们赞助了杰夫(Jeff)和我,所以我们会照顾他们。

杰夫:不,他们没有。我们没有赞助。

凯文:好吧,他们在另一次会议上赞助了我们。

杰夫:凯文(Kevin)可能会在早上IV喝蒂姆·霍顿(Tim Horton)。只是在他的血管中。

凯文:是的。

杰夫:因此,我认为这很有趣,这种电子学习和游戏化技术尤其可以帮助学校。这是我们部门中服务最差,最需要帮助的部分之一。因为那是我们的未来。

继续谈论运动方面。因为我知道您已经和一些足球队合作过,所以可以进行一些移动学习和移动训练。再深入一点。您是如何与其中一支橄榄球队一起工作的,他们通过移动学习做了些什么?

凯文:好吧,我的同事里奇·查普曼(Rich Chapman)跟我一起工作过,他写了一本书《 All Pro Wisdom》,他对马特·伯克(Matt Burke)的愿景是动员导师和装备幼儿。因此,我们只是在克利夫兰地区与足球队一起进行了飞行员试验。因此,我去找了一些很聪明的创新教练,我给了他们-他们对他们做事的热情,我给了他们移动学习,一点游戏化的感觉,我们整个足球队都读了《全部》一章。 Pro Wisdom长达56天,我认为这是八个星期。我不会做数学,我不是数学专业,所以……我想是五十六天了。

他们必须每周做一章,然后在星期六进行游戏化的测验。然后,我们做了八个多星期,然后我们做了—在测验中,我们可以判断出他们是否真正在学习。我总是说,如果可以衡量它,就可以管理它,也不能庆祝它。所以从某种意义上讲就是数据分析。因此,我们做到了,然后我们最终与孩子们在一起-我认为团队中有53个孩子-我们将父母安排在一个单独的渠道上。这样他们就可以获取信息,加强自己在做什么。所以我让足球教练做父母的通道,我确保只是在学生们上读书。当您让克利夫兰郊外的一个公立学校橄榄球队在8个星期内看书时,感觉有多酷。至少我们知道他们读了这本书并做了一些测试。因此,他们订婚了,这样就很有趣。

杰夫:太好了。您是否听说过任何成功案例,这些成功案例不仅帮助他们赢得了足球比赛,还帮助他们建立了性格或将他们提升到一个新的水平?   

凯文:是的,我想这是棒球九局比赛的第一局。我们在谈论足球-如果您看任何一支足球队,如果他们有53名球员,那么会有一个皮尤研究,其中29%的人参与其中,甚至是陪伴。然后接下来的40-50%的人参与其中,但是有15-20%的人完全不参与。但是,如果您–您只想为最底端祈祷。但是,如果您可以将中层的参与度提升到顶级玩家,并拥有更多的参与度和更多的学习能力(如我所说,学习团队就是一支精干的团队),那么您就可以获得成功。

在这个项目中了解他们的前进方向还为时过早,但是如果他们每天与他们交流并停留在自己的烤架上,我相信-这并不等于获得更多胜利,但是我认为如果您将流程做得更好,它将在另一端出现。他们正在建立孩子。他们正在培养年轻人,使他们变得更好。

杰夫:是的,很好。那很好。您会对人们说些什么—我知道您会笑,但是您会对那些对电子学习做出回应的人说什么:“电子学习没有效果,总是必须亲自面对。”您对此有何看法?

凯文:我不是一个完全在线的人,就像一个MOOC的家伙一样(大量的在线公开课程),而且我并没有把婴儿扔出去洗澡。  我在那儿与塞巴斯蒂安·王座(Sebastian Throne)进行了交谈,我认为这是斯坦福大学的一些Google。他也落后于那辆无人驾驶汽车。但是我认为大规模开放在线课程的辍学率很高。但是有时我回头-耶稣是怎么教的?他围坐在桌子旁,broke头,这是一组大约十二个门徒,而现在我的圣经学习班是十四个,很不错。因此,我真的认为电子学习有其一席之地,不应完全在线。你们在一起,有精力,可以与人交谈,但是您有主人教您。

可能是最好的-我很想坐下来听Urban Meyer并做一些视频。他不能在那里,但他可能会带一个视频快照。我喜欢听的人,也许是格雷格·劳里(Greg Laurie),他是加利福尼亚的福音传教士,并且在电子学习方面做得很多。还有里克·沃伦。或像曲棍球这样的任何教练,我都想参加一段有关巴布科克如何评估才华或鲍曼的视频。这就是电子学习。您只是要找到它所在的位置,所以需要继续前进,因为它会不断前进,而我们就这样开始了。

杰夫:伙计,那很好。那很好。然后,关于游戏化的最后一个问题-这是一个类似的问题。我听到很多关于游戏化的信息,他们认为“我们为什么要将我们的企业培训游戏化?”还是我们的任何课程,为什么我们要拥有徽章或无关紧要的小东西?您对此有何反应?

凯文:我认为,如果我们能够获得更多的参与,并且可以做到这一点-因为游戏化可以做对还是错。因此,您需要加强您想做的事情,并确保其对齐。因此,我认为如果您有更多参与度,并且看到了另一个,那我认为这是Pews的一项研究。前几天我在开会时,有人提到我。如果这是真的话,我认为85%的人愿意做其他工作。因此,如果您有那么高的水平,如果您可以使他们对做事更有热情-并且有一些研究而且我们可以-我可以将它们发送给您-不同的公司已经进行了某种类型的游戏化,生产率得到了提高,他们对此进行了衡量。

基本上,这就是人们在撒谎,但统计数字不是撒谎。因此,您需要查看一下并说:“在我的行业或我的工作中,有没有办法进行在线学习?有没有办法增加游戏化呢?有没有一种方法可以进行正确的在线和离线培训?”然后查看您所在行业的情况。而且我认为有一种方法可以使其正常工作。

我有偏见,我对此深信不疑。我卖光了。

杰夫:不,那很好。那很好。因为我遇到了很多人,有时甚至是年龄或一代人的事情,他们都不了解电子学习的效果如何,他们认为游戏化只是愚蠢的而已。但是,许多代人都有这样的观点,我一直喜欢在电子学习领域中问这个人的问题,因为我认为他们像您一样提供有价值的见解。

凯文:是的。我认为您不必在15岁的时候使用智能手机进行员工发展。因此,我总是说,如果您无法解决问题,那就让它到十二岁的孩子身边站着,他们会为您解决的。但是我真的认为,您只需要找出自己所在的位置,然后就可以尽可能快地跳进去,并尽可能慢地进行电子学习,而且我认为您只是要-如果您要去那里,您将处于竞争激烈的商业环境中。如果我们不帮助我们的孩子并发展我们的孩子,那就让我们感到羞耻,因为我们正在全球市场中竞争。因此,如果我们的孩子不去做,其他的孩子正在做,他们会领先于我们,我们不希望他们落后于我们。

我们希望我们所有的孩子都独立。我看到我们的孩子上K到12年级的孩子太多了,其中一些上了好大学,他们出来了,没有职业。他们可能在服务行业找到一份工作。但是我认为我们所有人都希望我们所有的孩子都有一个独立的好机会,而不是住在我们的地下室。

杰夫:对。 [笑]是正确的。那么,您发现有哪些工具可以帮助在线学习或移动学习甚至游戏化?有几个让您想到的工具吗?

凯文:嗯...嗯,任何类型的智能手机-我不会全神贯注于您-但是,如果您有智能手机,那是一种工具。现在,您可以获得iPhone,Android或什至平板电脑-您几乎可以在任何地方访问Wi-Fi。我走的是蒂姆·霍顿斯(Tim Hortons)和麦当劳(McDonald),所以那是免费的。但是,我想,您只是找到了一个进行电子学习的人,然后让他们指导您。就是这样-我们在这里参加这些会议,即“新媒体”会议,我们只是了解人们比我们领先一天的新工具。因此,我没有所有工具,但是如果您只是从一些工具开始,然后从那里开始构建的话。

杰夫:恩,凯文,非常感谢您参加今天的表演。我知道-我们往回走,我们总是有这样的对话,所以我认为录制其中一个对话会很有趣。我们可能会再次邀请您,因为我们聊的是新事物。非常感谢您参加这里的演出。

凯文:非常感谢杰夫。

[音乐]

杰夫:恩,你去。我知道你会喜欢凯文的采访。我们讨论了很多话题,也许我们会让他回到节目中来谈论我们正在共同努力的一些项目,一旦达到这一点,我们就会得到一些真正令人振奋的消息。因为我们正在开始一个非常酷的项目,一起做一些很酷的事情。一旦开始,我将分享更多有关我们如何使用电子学习课程,视频内容和在线培训的详细信息,以帮助特定部门或特定市场改善他们的培训,改善他们的教学并让他们更有效地训练。

如果我们可以使每个人都接受相同的培训课程,那么他们都将拥有相同的信息,而不仅是老板或老板有一天要对此人进行培训,或者可能是几个月后,他还是要给另一个人一个不同的版本。那天。当新员工入职时,他给出了完全不同的培训方式。因此,像Kevin所说的那样,在网上进行相同的培训就可以通过移动设备以及平板电脑和其他计算机进行访问。

因此,无论如何,我可以继续下去。现在,我将为您保留详细信息。但是,我们将让Kevin返回演出,与他正在从事的一些项目,我们目前正在从事的项目进行聊天,然后我们将继续。

因此,请告诉我您的想法,向我发送问题。如果您对电子学习有任何疑问或Kevin谈论什么,请在以下位置提问 杰夫(at)truefocusmedia(dot)com,我会尽快回复。并继续回到表演。你可以去 onlinecoursescoach.com 直接转到我的公司truefocusmedia.com上的播客。但是,我们将有更多的演出。我的插曲主题和嘉宾名单很长,但是请让我知道您是否想让我谈一个特定的话题,或者您认为我应该采访一个特定的嘉宾。我将它们添加到我的列表中。也许我会将他们的人数提高到我目前在那里的40或50个人的清单之上,然后我们将它们显示在节目中。

因此,请继续创建内容,继续教育自己,以便可以更有效地教别人。

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